韓國職棒 KBO 完全指南：10 球團、階梯式季後賽與應援文化

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韓國職棒 KBO（Korea Baseball Organization）是南韓最高層級的職業棒球聯盟，單一聯盟、無分區，10 支球隊在同一張積分榜上競逐。跟台灣熟悉的 CPBL 或美國 MLB 相比，KBO 的階梯式季後賽賽制、應援文化與洋將制度都自成一格，卻很少出現在中文棒球媒體的日常討論裡。原因不難理解，KBO 史上的台灣球員只有兩位，媒體曝光量遠不如長期有台將坐鎮的日本 NPB，中文讀者對這個聯盟的印象往往停留在零星片段。但賽制設計、應援方式、洋將規則本身就有值得認識的地方，跟台灣之間也不是完全沒有交集，只是這個交集非常小，需要據實說清楚，而不是誇大成一段熱絡的關係。這篇文章會整理 10 支球團的沿革、賽季怎麼打、階梯式季後賽的規則、韓國大賽的歷史冠軍數、聯盟的文化特色，以及目前為止 KBO 與台灣之間真正發生過的交集。

10 支球團

KBO 的 10 支球隊分屬 10 個不同城市，母企業橫跨汽車、電子、電信、遊戲等產業，光是從母企業的組成就能看出這個聯盟跟財團經濟的緊密程度，起亞汽車、三星、LG、樂天、KT 電信都是南韓家喻戶曉的大型集團，NCSoft 則是相對年輕的遊戲產業代表。冠名偶爾會隨贊助商調整（例如 2025 年聯盟冠名為新韓 SOL Bank，這是贊助名而非隊名），但球隊本體與隊史是連貫的，換句話說，冠名變了不代表球隊變了，這點跟隊名本身會隨贊助商更迭的 Kiwoom 英雄是兩回事，後面會再說明差異在哪裡。

看表格時有兩個地方容易搞混。第一，起亞虎（KIA Tigers）跟 Kiwoom 英雄（Kiwoom Heroes）是完全不同的兩支球隊，中文都帶「隊名+動物或抽象詞」的結構，第一次接觸的人很容易看錯，兩隊也沒有隊史上的直接關係。第二，首爾同時有兩支球隊，斗山熊與 LG 雙子共用蠶室棒球場，這種一座球場養兩隊的安排在東亞職棒並不常見，兩隊的主場比賽時程需要互相協調。另外，Kiwoom 英雄是 10 隊裡唯一沒有母企業直接持股的球隊，隊名完全跟著冠名贊助商走，從創立時的 Woori，到 Nexen，再到 2019 年開始的 Kiwoom，這也是為什麼它的隊名在聯盟史上換過最多次，跟其他 9 隊隊名長期跟著母企業走的情況明顯不同。

賽季怎麼打

KBO 例行賽採單一循環賽制，每隊對其餘 9 支球隊各打 16 場，全季總計 144 場。這個場數並非一開始就是這樣，1982 年聯盟創立首季只打 80 場，1983 到 1984 年增加到 100 場，隨著擴編逐步拉長。144 場制是從 2015 年開始的，當年 KT 巫師加盟成為第 10 隊，賽程也從 128 場增加到 144 場，沿用至今。

排名依據是勝率，計算方式是勝場除以（勝場加敗場），和局不計入分母。這代表打成和局的比賽不會拖累也不會墊高勝率，單純從排名計算中剔除，跟某些聯盟把和局當作半勝半敗處理的算法不同。KBO 沒有分區，所有球隊的 144 場戰績直接放在同一張榜單上比較，不存在「分區冠軍」這種概念，例行賽結束後，前 5 名球隊晉級季後賽，其餘球隊球季直接結束，沒有附加賽或外卡輪之外的緩衝空間。

階梯式季後賽

KBO 的季後賽（포스트시즌）採取階梯式淘汰賽制，這也是它跟 MLB、NPB 賽制差異最大的地方。前 5 名球隊不是直接兩兩對壘，而是排名越低的球隊要闖過越多關卡才能晉級韓國大賽，第 1 種子則坐擁最大優勢，直接跳過前面所有輪次。

這套設計的邏輯很直白，例行賽排名越高，季後賽要付出的代價越少。第 5 種子理論上要接連打贏外卡戰的 2 場、準季後賽的最多 5 場、季後賽的最多 5 場，才能拿到韓國大賽門票，中間完全沒有喘息的機會；而第 1 種子在此之前完全不必比賽，等於用一整個球季的戰績換來大量的休息與主場優勢。這種設計把例行賽名次的價值放得很大，第 4、5 名跟第 1 名之間的差距，不只是排名數字，而是直接反映在季後賽要多打幾輪、多消耗多少投手戰力上。韓國大賽本身採七戰四勝，主場安排是 2-3-2。

韓國大賽歷史

韓國大賽是 KBO 的年度總冠軍賽，從 1982 年聯盟創立至今累積的冠軍分布相當不平均，起亞虎（含前身海太虎）是歷史最大贏家。

把冠軍數表格從頭看到尾，會發現封王高度集中在少數幾支老牌球隊身上，起亞虎、三星獅、斗山熊、SK／SSG、LG／MBC 雙子這 5 支球隊，合計拿下了絕大多數的韓國大賽冠軍。起亞虎的紀錄裡有兩個特別之處值得拆開看。一是「12 戰全勝」，代表這支球隊只要打進韓國大賽，就從未在總冠軍賽輸過系列賽，出賽次數跟冠軍次數完全相等；二是 2024 年第 12 冠的意義，這讓起亞成為史上第一支橫跨 5 個不同年代（1980、1990、2000、2010、2020 年代）都拿過總冠軍的球隊，隊史的持續性在 KBO 相當少見。三星獅則是另一種類型的常勝軍，18 次闖進韓國大賽是聯盟最多，等於平均每兩三年就會殺進總冠軍賽一次，但封王次數只有 7 次，其中 1985 年因為聯盟採兩期制（前後半季冠軍另外打冠軍賽），三星在該季前後半季都稱霸，直接封王，不需要再打一輪韓國大賽。斗山熊／OB 熊累積 15 次出賽、6 座冠軍，SK／SSG 則以 9 次出賽拿下 5 座冠軍，這幾支球隊都屬於長期穩定站上總冠軍賽的常客，只是封王轉換率各有落差。相對地，Kiwoom 英雄（含前身 Nexen）3 次打進韓國大賽都沒能封王，是 10 隊裡目前唯一沒有韓國大賽冠軍紀錄的球隊。

KBO 的特色

KBO 從創立之初就全面採用指定打擊（DH）制度，這點跟同樣採 DH 的 CPBL、美聯一致，投手不必上場打擊，球隊可以在先發打線中額外塞進一名專職打者。球場設計普遍偏向打者友善，外野牆相對較低，這也是 KBO 打線火力常給人留下深刻印象的原因之一。

應援文化（응원문화）是 KBO 最鮮明的識別特徵，第一次進場看球的人通常會先被這個部分震撼到。每支球隊都有專屬的應援團長帶頭，搭配啦啦隊員（치어리더）在觀眾席前方帶動氣氛，而且每一位打者上場打擊時都有自己專屬的應援曲，這些曲子多半改編自 K-pop 流行歌曲，球迷會跟著旋律齊聲合唱、揮舞加油物件，整場比賽幾乎沒有安靜的空檔。樂天巨人的球迷有一個特別的傳統，會把報紙捲成長條狀揮舞，並把橘色塑膠袋套在頭上當作應援道具，這個畫面是釜山主場很容易一眼認出的特徵。

另一個常被外界拿來討論的文化元素是甩棒（배트 플립，bat flip）。球員在擊出全壘打或關鍵長打後大動作甩開球棒的舉動，在 KBO 由來已久，可以追溯到 1990 年代，跟 MLB 早年對甩棒較為保守的氛圍形成對比，也逐漸變成 KBO 轉播畫面裡容易被剪輯傳播的片段。

洋將制度是理解 KBO 球隊戰力結構的關鍵，而且這套制度一路走來調整過好幾次。KBO 從 1998 年開放洋將（외국인선수），起初每隊最多可簽 2 名，當時的合約規模大約在 30 萬美元左右，跟現在的行情差距很大。2014 年開放到每隊 3 名洋將，但其中投手不得超過 2 名，等於球隊在打線跟牛棚之間必須做取捨。2019 年起，聯盟對新簽洋將設下總報酬硬性上限，單一球員的總報酬不得超過 100 萬美元，這個規則直接壓縮了 KBO 球隊競逐大牌洋將身價的空間，也讓聯盟內洋將的薪資結構相對透明、球隊之間不會出現無上限的軍備競賽。到了 2026 年，聯盟再新增一項亞洲配額規則，球隊可以額外簽下 1 名來自亞洲或澳洲聯盟的球員（前一年需在亞洲或澳洲聯盟出賽過），這名球員的支出上限訂在 20 萬美元，明顯低於一般洋將的規格，用意是在既有洋將名額之外，開一條成本較低的亞洲球員引進管道。前面提到的王彥程，正是循這條新規則加盟韓華鷹的球員。

歷史

KBO 於 1982 年創立，最初由 6 支球隊組成：海太虎、樂天巨人、MBC 青龍、OB 熊、三美超級星、三星獅。對照前面的球團表格會發現，這 6 支創始球隊裡，樂天巨人、三星獅至今隊名未變，海太虎、MBC 青龍、OB 熊則分別演變成現在的起亞虎、LG 雙子、斗山熊，只有三美超級星沒有延續到現在的 10 隊名單裡。創立首季只打 80 場，1983 到 1984 年增加為 100 場，場數逐步拉長跟後續的 128 場、144 場走的是同一個方向。1982 到 1988 年間，聯盟採取前後半季分開計算的兩期制，前半季冠軍與後半季冠軍另外進行冠軍賽決定總冠軍，這也是前面提到 1985 年三星獅能夠不打韓國大賽直接封王的背景，這套兩期制後來被廢除，改為現在單一積分榜排名的方式。

球隊數量的擴編是逐步進行的，1986 年 Binggrae 鷹（韓華鷹前身）加盟，2000 年 SK（今 SSG）加盟，2013 年 NC 恐龍加盟，2015 年 KT 巫師加盟成為第 10 隊，聯盟從創立到湊齊現在的 10 隊陣容，花了 33 年，過程不是一次到位，而是隔了好幾年才增加一支球隊。

KBO 史上最具代表性的兩位傳奇球員，一位是李承燁（이승엽），另一位是宣銅烈（선동열），一位代表打者端的火力天花板，一位代表投手端幾乎無法被複製的壓制力。李承燁生涯累積 467 支全壘打，這是他退役時的 KBO 生涯全壘打紀錄，後來被崔正超越，但李承燁單季 56 轟（2003 年締造）以及生涯唯一連續 3 年獲選 MVP 的紀錄，仍然是聯盟史上重量級的成就。宣銅烈則是投手端的指標人物，生涯防禦率低到 1.20，1986 年球季更是誇張，單季 24 勝 6 敗、防禦率僅 0.99、投了 262 又 2/3 局、送出 214 次三振，這種局數與防禦率的組合放到現在的用兵邏輯裡幾乎不可能重現，生涯 3 度獲選 MVP、4 度拿下三冠王、6 次金手套，背號 18 已被起亞球團永久退休。

台灣連結

如果從台灣球迷的角度切入，KBO 跟台灣的連結必須據實陳述：非常稀薄，而且是那種一句話就能講完的稀薄，不需要任何修飾。截至目前為止，KBO 史上只出現過 2 位台灣球員，第一位跟第二位之間，隔了 7 年。

第一位是王維中，他在 2018 年以 1 年 70 萬美元的合約加盟 NC 恐龍，是 KBO 史上首位台灣球員。王維中的職業生涯經歷豐富，曾效力 MLB 的釀酒人、運動家、海盜，也待過 CPBL 的味全龍，目前效力於 CPBL 台鋼雄鷹，等於他在加盟 NC 恐龍之前跟之後，都持續在其他聯盟出賽。

第二位是王彥程，他在 2025 年 11 月 13 日以 1 年 10 萬美元的合約簽下韓華鷹，成為 KBO 史上第 2 位台灣球員。他的加盟循的是 2026 年新設的亞洲配額制度，也就是前面提到的、支出上限 20 萬美元的那條新規則，在此之前，他有 6 個賽季效力於日職樂天金鷲的二軍，還沒有在 KBO 一軍留下正式出賽紀錄可供回顧。

相較之下，日職 NPB 長期都有多位台灣球員同時在一軍或二軍活躍，KBO 目前累積下來的台灣球員人數僅有 2 人，這個對比清楚說明了 KBO 與台灣棒球圈的連結程度，遠不如 NPB 來得深，這也是為什麼多數台灣球迷對 KBO 的認識，遠比對 NPB 來得薄弱。

本文所述聯盟制度、10 支球團沿革、階梯式季後賽規則、洋將與 2026 年亞洲配額新制等內容，整理自 KBO 官方網站與公開棒球資料庫；文中涉及特定年度的數字（如洋將名額、應援編制）以標注年份為準，實際規定以聯盟最新公告為準。

常見問題

KBO 有幾支球隊？

KBO 目前共有 10 支球隊，單一聯盟、不分區，同一張積分榜排名，不存在分區冠軍的概念。10 隊分別是起亞虎、三星獅、斗山熊、LG 雙子、樂天巨人、SSG 登陸者、KT 巫師、NC 恐龍、韓華鷹、Kiwoom 英雄，其中斗山熊與 LG 雙子同在首爾，共用蠶室棒球場。這 10 隊的陣容是聯盟從 1982 年創立時的 6 隊，經過多次擴編、花了 33 年才逐步湊齊的。

KBO 季後賽怎麼打？

KBO 採階梯式季後賽，例行賽前 5 名晉級，名次越低要闖過的關卡越多。第 4、5 種子先打外卡戰（最多 2 場、皆在第 4 種子主場），第 4 種子取得 1 勝或 1 場和局即晉級，第 5 種子必須連勝 2 場；晉級者再依序挑戰第 3 種子（準季後賽）、第 2 種子（季後賽），皆為五戰三勝制；最後贏家挑戰直接晉級的第 1 種子，進行七戰四勝、主場 2-3-2 安排的韓國大賽。整個賽制的設計，等於是把例行賽名次的價值放大到季後賽要多打幾輪的差距上。

KBO 有台灣球員嗎？

有，但人數非常少。截至目前，KBO 史上只有 2 位台灣球員：王維中（2018 年以 1 年 70 萬美元加盟 NC 恐龍，史上首位，目前效力 CPBL 台鋼雄鷹）與王彥程（2025 年 11 月 13 日以 1 年 10 萬美元加盟韓華鷹，循 2026 年新設亞洲配額，史上第 2 位，此前在日職樂天金鷲二軍待了 6 個賽季）。相較 NPB 長期有多位台將活躍在一軍或二軍，KBO 的台灣連結明顯稀薄，兩位球員之間也隔了 7 年才出現第二人。

KBO 和日職 NPB 差在哪裡？

這篇文章的重點是 KBO 本身，NPB 的賽制細節不在討論範圍內，但至少有兩個 KBO 的特徵可以確定跟一般印象不同。一是應援文化，KBO 每位打者都有專屬應援曲、多半改編自 K-pop，搭配應援團長與啦啦隊帶動全場，甩棒（bat flip）在 KBO 也比較常見，這些都是進場看球時很容易直接感受到的差異。二是台灣球員的能見度，KBO 史上只有 2 位台灣球員，遠低於長期都有台將活躍的 NPB，這也是為什麼 KBO 在中文媒體的討論度一直偏低，資訊量遠不如 NPB 完整。

KBO 一個賽季打幾場比賽？

KBO 例行賽採單一循環制，每隊對其餘 9 隊各打 16 場，全季合計 144 場。144 場制從 2015 年 KT 巫師加盟、聯盟擴編為 10 隊時開始沿用至今，在此之前是 128 場，更早之前則是 1982 年創立首季的 80 場、1983 到 1984 年的 100 場，場數是隨著球隊擴編逐步拉長的。排名依勝率計算，和局不計入分母。

為什麼 Kiwoom 英雄的隊名一直在換？

因為 Kiwoom 英雄是 KBO 10 隊裡唯一沒有母企業直接持股的球隊，隊名完全跟著冠名贊助商走。球隊 2008 年創立時叫 Woori，之後改名 Nexen，2019 年起改為現在的 Kiwoom，冠名贊助商是 Kiwoom 證券。相較之下，起亞虎、三星獅這類由母企業直接經營的球隊，隊名長期跟著母企業走，不會因為贊助合約到期就整隊改名。